Zbirke

LinkedIn prek programa REACH zbira različne talente delovne sile

LinkedIn prek programa REACH zbira različne talente delovne sile


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

LinkedIn zajema raznolikost, da zapolni vrzeli talentovJasonDoiy / iStock

V zadnjih letih se je tehnološka industrija srečala z nekaterimi svetovnimi pregledi in dvignila obrvi zaradi svoje na videz izjemne mlade, bele, moške estetike.

Vzdevek Silicijeve doline je simboliziral temnejši element, povezan z Ivy League, privilegij z velikim denarjem, ki je poškodoval številna podjetja.

POVEZANE: 3-NAČINI INŽENIRINGI ISKALCEV DELA LAHKO NAJ VELIKO PRVI VTISKI

LinkedIn je našel inovativen in praktičen pristop za boj proti tem stereotipom in zase ustvaril resnično raznolik ekosistem zaposlenih.

Za tiste, ki smo se rodili v času, ko so bili mobilni telefoni zgolj kinematografska znanstvenofantastična oprema Gordona Gecka, se je ideja o zaposlitvi v medsebojnem tehnološkem svetu morda nekoč zdela tako domišljava kot ta telefon. LinkedIn je omogočil možnost in postopek, ki vabi in navdihuje s svojimi tremi izjemnimi programi vajeništva.

Pobuda Reach je večletno prizadevanje za usposabljanje kodirnikov. Ramp devet mesecev inkubira tiste, ki se želijo pridružiti kadrovski strani tehnološkega labirinta, in Unlock si prizadeva usposobiti ljudi za prodajno komponento v 8 tednov.

Programi inženirskega vajeništva so postali del vseh večjih tehnoloških podjetij, vključno z Microsoftom, Twitterjem in Amazonom. Namenjeni zapolnitvi sto tisoč odprtih tehnoloških delovnih mest v Združenih državah Amerike, ti programi aktivno zaposlujejo nekdanje gospodinje, ženske, manjšine in nekoga, ki se je poklicno ukvarjal z nečim drugim kot kodiranje.

Raznolikost sodišč LinkedIn pri zapolnjevanju tehničnih vlog

LinkedInovo stališče glede različic ozadij je inteligentno in progresivno. Podjetje ne le pozdravlja, ampak tudi agresivno išče zaposlene, ki prihajajo s popolnoma različnih tehnoloških področij. Prepričani smo, da jim vpliv teh drugih specializiranih okolij ne bo le pomagal bolje razumeti svojih strank, temveč bo neizmerno izboljšal delovno mesto, tako da bo čim bolj raznolik.

Očitno je, da je moč v razlikah tudi implicirani vezni etos, ki stoji za skoraj vsako "družbo samorogov", ki je kdajkoli izšla iz Silicijeve doline. Ideja je lastiti trg tako, da mu prinesete nekaj, česar še ni videl in nikjer drugje ne more dobiti.

LinkedInov pristop k zaposlovanju zunaj tradicionalnega tehnološkega ozadja kaže na razumevanje, da bodo zapolnitev kritičnih potreb v trenutni vrzeli tehnoloških talentov zahtevale bolj pronicljive metode pridobivanja talentov.

LinkedIn je najel skoraj vsakega udeleženca, ki je diplomiral iz svojih naraščajočih programov vajeništva, razen tistih, ki so se odločili za delo drugje, zato se je znašel kot mesto za obisk, ne le za objavo vašega življenjepisa, ampak tudi za njegovo dodajanje.


Poglej si posnetek: How To Use LinkedIn In 2020 - The 4 most important things you need to know.. (Maj 2022).